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你想到过会有仓储连锁吗?

日期:2020-04-11  来源:  点击: 编辑:BBYZDQFDCZDHAPPY
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仓储式商业作为一种新的商业形式在我国方兴未艾,形势喜人。同时也要注意因势利导,促其正常发展。

   就目前国内仓储式商业发展的初期态势看,全国还没有一家仓储式连锁商业公司形成规模,经营模式和管理手段也有待于完善,各类专业管理人员匮乏,在今后的连锁发展过程中,还将面临区域内连锁经营和跨地区连锁经营等方面的难题。

   鉴于国内零售商业市场广大,开发程度低,在形成较为完善的管理模式的条件下,具备以特许经营方式连锁发展、快速复制的可能性;在商业投资中,仓储式连锁商场的经济效益显著,投资回收期短并且风险相对较小;更重要的是,作为流通领域一种新的企业形式,它既符合现代商业发展潮流,又符合我国现阶段的基本国情,因此,我们有理由对仓储式商业的发展前景持乐观态度。

  1、借鉴国内外现代商业发展经验,探索有中国特色仓储市商业模式。

  仓储式商业作为一种现代化大商业形式,有其发生、发展的社会背景和消费基础,应有组织地研究、借鉴国外同行业的发展经验,根据中国的国情和消费特点,吸引传统商业的有益成分,探索有中国特色的现代仓储式商业发展路子和经营管理模式。但要看到这种现代商业形式,在单店经营、地区内连锁经营、跨地区连锁经营的内部管理机制上都随层次、规模和地域的不同而有较大差异,在我国跨地区连锁地区经营既无先例、也无成熟经验,面对仓储式商业内部集权与分权、分片采购和统一管理、配货管理、财务核酸等诸多管理问题,这种有效管理模式的形成将要有一个艰苦摸索和经验积累的过程。

   2、在竞争中塑造一批新型仓储式商业企业。

   商业竞争以价格竞争为前奏,但在价格竞争的表象背后却是一场更深层次的商业较量,实质上是一种经营思想、管理水平、服务质量、人才素质、发展速度和投资规模等多元竞争。这是对企业综合素质的检验,每个商业企业都应重视树立自身在竞争中的企业文化和企业形象。

   仓储式商业的宗旨在于薄利多销,以连锁经营带来规模效益。但仓储式商业在我国刚刚兴起,目前这些企业的投资规模和力度都不算大,不足以发挥连锁经营的连锁效应和规模优势。企业未来的发展及有赖于加大投资强度,也要鼓励企业之间、地区之间的合作。

   3、优化商业企业结构,加强行业管理。

   现代商业结构是多种商业形式并存的多元结构,它滢能够适应多种消费层次和群体的多种消费需要。在商业发达的西方国家,大型百货公司、超市市场、连锁仓储式商场和便利店已成为现代商业结构的主导形式。我国现阶段商场形式比较单一,商业结构有待于优化,政府主管部门有必要在发展社会主义大商业的思想指导下,引导商业企业和投资者的资金投向,在转变部门职能过程中,加强行业管理。据不完全统计,深圳市已有十余家同类仓储式连锁商业公司,后续者依然不断,这表明在当地投资界和商业界已经达到现港的热度;而在国内跃跃欲试者众多,可以预见,在今、明两年内,仓储是商业在内地也将迅速形成一股投资热。对此,应加以必要的疏导和规范性的约束,避免因一哄而上所带来的损失和混乱局面,使我国的商业企业结构逐步趋向合理。

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